Man kann auch sehr professionell am falschen Problem arbeiten.

Vielleicht kennen Sie das: Ihr Unternehmen hat sich verändert, der Auftritt aber nicht. Eine neue Generation übernimmt. Eine größere Kommunikationsentscheidung steht an. Eine Agentur präsentiert eine überzeugende Lösung – und trotzdem bleibt ein diffuses Unbehagen: Ist es die richtige Fragestellung? Ist das der richtige Weg?

Genau an dieser Stelle sollten wir uns unterhalten: Ich bin seit 1999 im Geschäft, habe viel gesehen, Erfolge erlebt, aus Fehlern gelernt – und bin ziemlich gut darin, komplexe Situationen schnell zu erfassen, die richtigen Fragen zu stellen und aus vielen Möglichkeiten eine Richtung zu entwickeln, die trägt. In der Markenberatung genauso wie strategisch, kommunikativ und visuell.

Ich mache Zusammenhänge sichtbar. Und gemeinsam machen wir aus einer offenen Situation eine entscheidbare.

Diffuses Unbehagen muss nicht sein.

Etwas muss verändert werden, aber vielleicht brauchen Sie gar keinen neues Logo… oder einen Relaunch… oder eine neue Agentur. Vielleicht aber schon. Klar ist: „Man“ muss „etwas“ tun.

Manchmal fehlt eine klare Positionierung. Manchmal eine bessere visuelle Richtung. Manchmal ein gutes Briefing. Manchmal Kommunikation. Und manchmal ein Bisschen etwas von allem. Und somit einfach jemand, der von außen draufschaut und Klarheit schafft.

Hild hilft…

Vielleicht brauchen Sie gar keinen Relaunch… Vielleicht schon. Aber bevor aus einem diffusen Unbehagen ein großes Projekt wird, lohnt es sich herauszufinden, was danach eigentlich besser sein soll als heute.

Eine neue Generation übernimmt, die Geschäftsführung wechselt oder das Unternehmen richtet sich neu aus. Dann geht es nicht darum, alles moderner zu machen. Sondern darum, herauszufinden, was bleiben muss, damit es noch dasselbe Unternehmen ist – und was sich verändern darf, damit es wieder zu seiner Zukunft passt.

Oder es gibt viele Sichtweisen und Interessen, die gemeinsam gedacht werden müssen: Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb, Verwaltung, Politik, interne Teams, externe Dienstleister – Da braucht es dann nicht noch eine Meinung, sondern jemanden, der erkennt, welche Frage hinter all diesen Stimmen eigentlich entschieden werden muss.

 

Die Strategie ist gesetzt, die Positionierung steht. Also ist der nächste Schritt die Suche einer Werbeagentur, die ein neues Corporate Design erstellt? Wenn Sie das Gefühl haben, dass es so nicht funktioniert, aber nicht wissen, wie man ab hier weitermacht (da ist es wieder: diffuses Unbehagen), sollten wir sprechen.

Gutes Design beginnt für mich bei einer konzeptionellen Idee, die visuell übersetzt werden will. Wenn diese Idee steht, kann ich sie selbst in eine starke visuelle Linie übersetzen – vom ersten Gedanken bis ins Detail. Corporate Design, Kampagne, Kommunikation. Nicht dekorieren, sondern gestalten.

 
 

Das macht mich aus.

Mehr als 25 Jahre Gestaltung, Marke und Kommunikation haben meinen Blick ziemlich weit gemacht. Ich war Designerin und Art Director, Kreativdirektorin, habe Units aufgebaut, eine eigene Werbe- und Digitalagentur gegründet und geführt und später selbst auf Kundenseite Marketing verantwortet.

Heute denke ich nicht in Disziplinen, sondern in Zusammenhängen.

Ich kenne Gestaltung, Strategie, Marke, Kommunikation, Prozesse und Umsetzung – und vor allem die Schnittstellen dazwischen. Genau dort entstehen oft die eigentlichen Probleme. Und genau dort bin ich besonders gut.

Ich verbinde die Punkte sehe, was zusammengehört und bringe Dinge (und Menschen) zusammen, die sonst gerne nebeneinander herlaufen.

Ein Briefing entwickeln, einen Pitch begleiten, Angebote und kreative Richtungen einordnen, Missverständnissen vorbeugen oder eine bestehende Agentur führen/anleiten.

Eine Positionierung, Kommunikationsidee oder visuelle Linie entwickeln, Corporate Design entwickeln, eine (auch technisch komplexe) Website auf die Beine stellen und Art Direction sowie Creative Direction übernehmen oder auch ganz hemdsärmelig Website, Flyer & Co. erstellen.

Wenn etwas bereits gut ist, muss man es nicht neu erfinden.

Nicht jedes Problem braucht einen Markenprozess. Nicht jede Veränderung ein neues Corporate Design. Und nicht jede unbefriedigende Zusammenarbeit eine neue Agentur.

Manchmal einfach jemand mit Erfahrung, der von außen draufschaut und ggf. aktiv die Dinge anstößt.

Ergebnisse.

Entscheidend ist nicht nur, dass etwas gut gemacht wird, sondern vor allem, dass das Richtige getan wird.

Boutique Anwaltskanzlei

Entwicklung einer Marke mit starker Personal-Brand-Komponente für die Neugründung einer spezialisierten Boutique-Rechtsanwaltskanzlei für Unternehmerfamilien und Familienunternehmen.

Von Positionierung und Markenidee über Corporate Design, Bildsprache und Tonalität bis zur Website entstand ein Auftritt, der die juristische Expertise einer renommierten Top-Kanzlei sichtbar macht, ohne nach klassischer Kanzlei auszusehen.

Die Bildwelt stammt von Deniz Saylan – meine erste (und einzige) Wahl, wenn es um authentische High-Class-Portraits geht.

Klar. Sachlich. Authentisch. Und mit genügend Persönlichkeit, um nicht im üblichen Kanzleiblau unterzugehen.

Visuelle und inhaltliche Gesamtentwicklung des Marken-Relaunches der Stadt Reutlingen für die Stadtmarketing und Tourismus Reutlingen GmbH.

Von der Ideenentwicklung über die kommunikative Leitidee, bis hin zu Gestaltungsrichtilinien und deren Umsetzung begleite ich die StaRT GmbH markenbildend und identitätsstiftend.

Die initiale „Nur Lieben“ Kampagne, von der regionalen Agentur DIE KAVALLERIE, hat bereits diverse renommierte Awards abgeräumt:

Eine Kampagne geht viral. Aber was passiert danach?

Nun waren wir an dem Punkt, an dem Kampagne zur Marke werden muss.

Für die Stadtmarketing und Tourismus Reutlingen GmbH entwickle ich, gemeinsam mit dem Kunden, der Werbeagentur und der Stadtverwaltung, den Marken-Relaunch visuell und inhaltlich weiter – von der strategischen Leitidee über Gestaltungssystem, Bildsprache und Tonalität bis zur konkreten Anwendung im Alltag und den Herausforderungen des Change Prozesses.

Damit aus einem starken Aufschlag eine funktionierende Stadtmarke wird.

Grosana: Marken-Relaunch

Wie positioniert sich eine schwäbische Matratzenmanufaktur im Premiumsegment in einem Markt, den Player wie Emma und Bett1 dominieren?

Gerade dort ist Differenzierung entscheidend: Wer nicht über Preis, Masse oder maximale Werbereichweite verkauft, muss den höheren Anspruch an Produkt, Beratung und Qualität auch als Marke spürbar machen.

Im Rahmen eines Kick-off-Workshops entstand die Markenbotschaft „Kein Mensch ist wie der Andere“ – als inhaltliche Leitidee für den gesamten Relaunch.

Darauf aufbauend entwickelte ich Tonalität, Bildwelt und visuelle Differenzierung weiter – inklusive Konzeption und Begleitung der Fotoshootings bis zum Rollout.

So entstand ein Markenauftritt, der nicht versucht, die Großen zu kopieren, sondern die eigene Stärke sichtbar macht: Individualität, Nähe, Qualität und Manufaktur statt Matratze von der Stange.

Wie bringt man unterschiedliche Lösungen unter eine gemeinsame Marke, ohne dass alles gleich aussieht?

Für den Bereich Luftreinigung entstand im Rahmen eines internationalen Markenworkshops ein visuelles Dachmarken-Konzept mit eigenständigem Corporate Design.

Auf Basis von Archetypen nach C. G. Jung wurden Farbwelt, Bildsprache, Tonalität und kommunikativer Aufbau entwickelt und in ein medienübergreifendes System übersetzt.

So entstand eine Markenarchitektur, die Orientierung schafft, international funktioniert und genügend Flexibilität für unterschiedliche Anwendungen lässt.

Vom strategischen Konzept bis zum Print-Rollout.

Was bedeutet 100puls?

  • Der menschliche Ruhepuls liegt ungefähr bei 60 bis 80 Schlägen pro Minute.
  • Bei diffusem Unbehagen geht der Puls hoch – sagen wir: auf 100.
  • Wenn wir zusammenarbeiten, geht der Puls erst einmal wieder runter.
  • Und dann, wenn etwas richtig gut geworden ist, darf er gerne wieder auf 100 steigen. 
  • Dann allerdings aus einem deutlich besseren Grund.